2017年4月9日，华杰建材总部汇华公司在东莞尼罗河酒店召开了集团晋升二级资质的工作报告会议。集团董事长麦照华、集团董事姚彩娣、集团常务副总董桃元、集团副总麦美娥及各子公司相关中高层主管参加了会议，会议规模之大。会议由常务副总董桃元主持，集团各领导也陆续发表讲话，传达了会议精神，主要内容有：

 

　　会议刚开始，董总表示公司发展到今天，第一次召开这么多人的重要会议，汇华集团中高层悉数出席。也可以说公司发展迈入一个重要的转折点。董总从四个方面简述了公司管理升级的总体思路：

 

　　1、做事先做人，管事先管人;

 

　　2、强刺激、严问责;

 

　　3、权力下放、监督跟上;

 

　　4、制度化、网络化;

 

　　接着董总从六个方面详述了集团的工作布局：

 

　　1、做强做大，优化市场配比。

 

　　2、做活公司利益分配机制。

 

　　3、规范公司用人原则。

 

　　4、管理规范化、工程流程化、办公网络化。

 

　　5、建立完善问责机制。

 

　　6、练内功、立诚信、树品牌。

 

　　最后董总表示集团公司上市不会是梦想，需要汇华人的团结，只要团结，定能创造出汇华美好的明天，同时也会让付出的汇华人富起来，昂起来，大家好才是真的好。

 

　　紧接着汇华集团副总麦美娥、集团董事姚彩娣也作了重要讲话，最后集团董事长麦照华作会议总结，麦董事长表示今天是值得庆祝的日子，汇华集团的今天离不开汇华人的努力，希望大家在董总带领下，继续努力，在3到5年内让汇华晋升一级资质。麦董事长说：财聚人散,财散人聚，不会亏待为汇华做出贡献的人，感谢集团上上下下一直默默努力付出的家人们，谢谢你们，因为你们的不放弃，成就了今天的汇华!

 

　　会议结束后在尼罗河洒店拍集体照，下午由汇华集团总公司各部门经理组织参会人员学习会议精神，晚上组织庆功宴会。

 

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